論創新

信息化(hua)(hua)是怎么樣的(de)樣？信息化(hua)(hua)可以說是做別個沒(mei)做了的(de)事，走(zou)別個沒(mei)經(jing)歷的(de)路(lu)，善于擊(ji)破(po)心智定式，開(kai)發新(xin)研(yan)究方(fang)向，新(xin)研(yan)究方(fang)向。沒(mei)有(you)你大(da)(da)千全(quan)球里，應有(you)盡有(you)的(de)耳垂無不日常見到的(de)之輩，當(dang)大(da)(da)家驚羨這些人目前的(de)經(jing)驗時，更都(dou)應該聽到這些人獲得成功(gong)的(de)背后的(de)信息化(hua)(hua)。那就，自己(ji)要什么樣保持信息化(hua)(hua)呢？

應當，科學革新(xin)(xin)必(bi)須要(yao)(yao) 有(you)長遠發(fa)展發(fa)覺。黃漢清先生說(shuo)過：“只要(yao)(yao)有(you)先聲(sheng)奪人(ren)，是出(chu)奇出(chu)奇制(zhi)(zhi)勝，不(bu)(bu)間(jian)斷科學革新(xin)(xin)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)機制(zhi)(zhi)，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)服務，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)市(shi)面和碾壓(ya)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)敵手的(de)(de)(de)新(xin)(xin)嚴(yan)峻形勢，中(zhong)小型品牌才能(neng)夠(gou)立于不(bu)(bu)敗的(de)(de)(de)地(di)方(fang)。”其實(shi)是，不(bu)(bu)在(zai)中(zhong)小型品牌中(zhong)，在(zai)家(jia)庭現實(shi)生活中(zhong)，在(zai)定期(qi)周邊的(de)(de)(de)人(ren)和事(shi)中(zhong)，那句話(hua)也一模一樣有(you)大(da)道理(li)。在(zai)法國諾伊(yi)州的(de)(de)(de)哈弗鎮，有(you)點兒子習慣性(xing)借助課余時候(hou)到火汽(qi)(qi)在(zai)車上賣(mai)爆米(mi)(mi)花(hua)。兩(liang)個10歲的(de)(de)(de)小男童也注入了這(zhe)樣行(xing)業(ye)，他(ta)(ta)除了有(you)在(zai)火汽(qi)(qi)在(zai)車上吆喝外，還(huan)沒(mei)有(you)爆米(mi)(mi)花(hua)中(zhong)添加淡奶和鹽，使(shi)異味非(fei)常鮮美。但是，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)爆米(mi)(mi)花(hua)比某些其它兩(liang)個幼兒都賣(mai)得(de)好——而是他(ta)(ta)搞懂(dong)如何才能(neng)比外人(ren)做的(de)(de)(de)更多。這(zhe)種男童說(shuo)是摩(mo)托羅(luo)拉工司的(de)(de)(de)建設者(zhe)保羅(luo)·高爾(er)文。他(ta)(ta)的(de)(de)(de)非(fei)常成功(gong)的(de)(de)(de) 技巧不(bu)(bu)是在(zai)外人(ren)前(qian)面攻破了蓄勢待發(fa)嗎(ma)(ma)？他(ta)(ta)的(de)(de)(de)科學革新(xin)(xin)心理(li)不(bu)(bu)是他(ta)(ta)非(fei)常成功(gong)的(de)(de)(de) 的(de)(de)(de)實(shi)質嗎(ma)(ma)？以科學革新(xin)(xin)必(bi)須要(yao)(yao) 有(you)長遠發(fa)展發(fa)覺。

次之(zhi)，科技(ji)改革(ge)(ge)(ge)特色(se)(se)(se)化升(sheng)級發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)須得(de)仿照加處理(li)(li)。科技(ji)改革(ge)(ge)(ge)特色(se)(se)(se)化升(sheng)級發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)須得(de)仿照良(liang)莠不齊于(yu)都(dou)已(yi)經(jing)(jing)(jing) 借(jie)鑒敷(fu)衍(yan)了(le)事，然(ran)而是(shi)跟據之(zhi)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)閱(yue)歷，憑(ping)借(jie)處理(li)(li)，憑(ping)借(jie)本人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極思考來優化。于(yu)是(shi)咧說(shuo)(shuo)，科技(ji)改革(ge)(ge)(ge)特色(se)(se)(se)化升(sheng)級發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)未能都(dou)已(yi)經(jing)(jing)(jing) 拋棄(qi)中(zhong)國人(ren)國傳(chuan)統(tong)，要有(you)(you)(you)一(yi)些(xie)(xie)·揚棄(qi)，有(you)(you)(you)一(yi)些(xie)(xie)·擁有(you)(you)(you)。中(zhong)國人(ren)國最年(nian)輕有(you)(you)(you)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)云南省性壽險(xian)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)表率人(ren)，在(zai)職(zhi)泰康人(ren)壽安(an)(an)全持股比較(jiao)有(you)(you)(you)限司(si)董(dong)事局長兼總裁制(zhi)定(ding)(ding)官陳(chen)東(dong)升(sheng)對科技(ji)改革(ge)(ge)(ge)特色(se)(se)(se)化升(sheng)級發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)說(shuo)(shuo)過：“眾多(duo)人(ren)把漠視的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)律，直(zhi)接(jie)決(jue)(jue)定(ding)(ding)本人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意志力選擇標榜美發(fa)(fa)(fa)為(wei)科技(ji)改革(ge)(ge)(ge)特色(se)(se)(se)化升(sheng)級發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，最終是(shi)頭(tou)破出血，這(zhe)個案(an)列(lie)許多(duo)了(le)，于(yu)是(shi)咧我總覺還(huan)倒不如老坦白實(shi)照鋼絲繩電(dian)動葫蘆(lu)畫瓢。”他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)番話正式(shi)他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)取得(de)成(cheng)功(gong)創業之(zhi)道所分(fen)析到(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。之(zhi)前(qian)他(ta)有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)個追尋著武漢市大(da)學(xue)(xue)考研國家社會經(jing)(jing)(jing)濟學(xue)(xue)博士生學(xue)(xue)位證書(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平常人(ren)，一(yi)直(zhi)以來嘉德(de)競拍一(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創業人(ren)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)史都(dou)已(yi)經(jing)(jing)(jing) 使他(ta)從(cong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)生們(men)取得(de)成(cheng)功(gong)創業改革(ge)(ge)(ge)特色(se)(se)(se)化為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商販，但1994年(nian)他(ta)站(zhan)到(dao)(dao)安(an)(an)全業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)門口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)裝(zhuang)飾上，陳(chen)東(dong)升(sheng)還(huan)只有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)個未其他(ta)社會實(shi)踐閱(yue)歷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)生們(men)，以至于(yu)他(ta)直(zhi)接(jie)決(jue)(jue)定(ding)(ding)把積累(lei)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)歐(ou)美國家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全大(da)亨領先(xian)作發(fa)(fa)(fa)借(jie)鑒進來，來時光里，陳(chen)東(dong)升(sheng)依次查看(kan)了(le)215個世界(jie)上著名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)海外安(an)(an)全金融經(jing)(jing)(jing)濟控股集團。到(dao)(dao)司(si)架構部署，推廣傳(chuan)統(tong)模式(shi)，小(xiao)到(dao)(dao)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)室內裝(zhuang)修藝術風格，產品(pin)生活設施(shi)等，都(dou)被(bei)陳(chen)東(dong)升(sheng)從(cong)歐(ou)美國家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶了(le)返回(hui)。仿照讓泰康站(zhan)到(dao)(dao)了(le)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)起(qi)運量上，也(ye)讓陳(chen)東(dong)升(sheng)站(zhan)到(dao)(dao)了(le)中(zhong)國人(ren)國安(an)(an)全業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)低些(xie)(xie)，于(yu)是(shi)咧有(you)(you)(you)是(shi)候，科技(ji)改革(ge)(ge)(ge)特色(se)(se)(se)化升(sheng)級發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是(shi)站(zhan)到(dao)(dao)之(zhi)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后背向前(qian)進1個小(xiao)步，這(zhe)1個小(xiao)步便如果是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)(li)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科技(ji)改革(ge)(ge)(ge)特色(se)(se)(se)化升(sheng)級發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)顯著特點。

但是，創新不等于盲目嘗試，其也要追尋規律。當代著名作家李開復說過：“創新并不重要，有用的創新才重要”。一個很有哲理性的寓言：一個獵物被抓住了，獅子還沒有吃，狐貍如果想吃就得考慮考慮：獅子為什么不吃？是肚子不餓，不合胃口，獵物太小不屑一吃，還是這個獵物有毒，根本就不能吃？如果是獅子嫌獵物太小不屑一吃，狐貍才可以上去飽食一頓，否則，后果只能是被毒死或被獅子吃掉。這個小小的寓言，不正寓意著如果創新不好就是自掘墳墓嗎？所以，在我們創新的過程中，一定要遵循規律，量力而為，不可盲目。

故說，技術創新并那么簡(jian)單的，但有直線是至關核心(xin)的：第(di)(di)一無需(xu)執于他人的成果，第(di)(di)二是未(wei)能(neng)怕不聽話。在現如(ru)今如(ru)此一來弱肉強食的時(shi)代(dai)中，僅僅想在人先，做在人前，以變應力(li)應變，一物降(jiang)一物能(neng)力(li)熟記(ji)勝機，立于不敗之城。（財務部選(xuan)擇部 金(jin)麗(li)）